Дэлхийн түвшний менежер - 1
Дэлхийн түвшний менежер - 1
21-р зууны менежер
- Дэлхийн түвшний удирдагчид байгууллагын үнэлэмжийг хэрхэн өсгөдөг вэ?
- Дэлхийн түвшний удирдагчид өндөр оролцоотой багийг хэрхэн бий болгож, хөшүүрэгдэж чаддаг вэ?
- Дэлхийн түвшний удирдагчид өндөр оролцоотой багийг хэрхэн бий болгож, хөшүүрэгдэж чаддаг вэ?
Зорилгоо тодорхойлох
- Байгууллагын бизнесийн зорилгод нийцүүлсэн багийн зорилго тодорхойлох нь.
- Зорилгыг тодорхой, хэмжигдэхүйц, бодит, уялдаа холбоотой бөгөөд цаг хугацаатай хэлбэрээр тодорхойлох нь.
- Багийн гишүүд үүрэг хариуцлагынхаа утга учрыг ойлгож, байгууллагын алсын хараа нь зорилготой ямар уялдаа холбоотой болохыг ухамсарлахад нь туслах.
Урам зориг түгээх
- Менежер болон ажилтантай эелдэг харилцан яриа өрнүүлэх.
- "Нэгийг харьцах нэг" гэж юу вэ?
- Өөрчлөлтийг дүгнэж, үргэлжлүүлэн хянах нь.
Цагийн менежмент
- Удирдагч хүний хувьд хамгийн чухал ажлууддаа төвлөрч, цагаа зөв зүйтэй хуваарилах нь.
- Хэрэгцээгүй олон имэйл, хурал уулзалтуудаас татгалзаж сурах нь.
- Том зургаар харж, өндөр үнэ цэнэтэй ажилд цаг заваа зарцуулах тэнцвэртэй хэв маягийг бий болгох нь.
Харилцааны ур чадвараа сайжруулах
- Байгууллагын санаачлагыг багийн гишүүддээ оновчтой хүргэх.
- Ажилтнуудын хооронд уялдаа холбоо, үнэ цэнийг бий болгохын тулд харилцаа холбоог ашиглах нь.
- Гүйцэтгэх удирдлагын стратеги – Энэ нь ил тод бөгөөд ажилтнуудад ойлгомжтой байх ёстой.
Сайн хурал, сайн үр дүн
- Хурлыг хүн бүрт ач холбогдолтой хэлбэрээр зохион байгуулах нь.
- Хурлын дарга эсвэл оролцогчиийнхоо хувьд хурлын явцад хэрхэн нөлөөтэй оролцох вэ?
- Хуралд бэлтгэх, хурлыг зохион байгуулах болон хурлын хурлын дараах үйл явцын хяналт явуулах нь.
Хэрэглэгчээ ойлгох нь
- Хэрэглэгчдийн хүлээлтэд нийцүүлэх, бүр давуулан биелүүлэхийн тулд тэдний хэрэгцээг ойлгох нь чухал.
- Хэрэглэгчийн төлөө хандлагад суралцах.
- Зах зээлийн нөхцөлүүдийг өөрчилж буй одоогийн чиг хандлага болон шинэ инновацуудыг ирээдүйн нүдээр харах нь.
Шилдэг баг байгуулах
- Шилдэг баг байгуулах үндсэн зарчмууд.
- Байгууллагын болон хувь хүний зорилготой, нэгдсэн алсын хараа зорилгын хүч.
- Хүмүүсийн оролцоо, өндөр түвшний гүйцэтгэл.
Өөрийгөө болон багаа хөгжүүлэх
- Тасралтгүй хөгжил, дэвшлийг бий болгохын тулд өөрийгөө соригч та бусдад үлгэр дуурайл болох нь.
- Багийн гишүүдийнхээ ирээдүйн хүсэл, тэмүүллийг ойлгох нь.
- Хувийн болон багийн хөгжлийг хамтад нь анхаарах чадвар.
Удирдлагатайгаа харилцах
- Дээд удирдлагынхаа хэрэгцээ болоод хандлагыг ойлгох нь.
- Сайн түншлэлийг байгуулах нь хоёр талын хэрэгцээ хангагдах суурь болдог.
- Таны карьерт чухал нөлөө үзүүлж чадах хүмүүстэй харилцаа холбоогоо сайжруулах замаар түншлэлийг бий болгох нь.
Илтгэх чадвараа сайжруулах нь
- Санаагаа тодорхой бөгөөд амьдаар илэрхийлж, нөлөөг бий болгох нь.
- Сонсогчдын хэрэгцээг тодорхойлох нь.
- Сэтгэл хийгээд оюун ухааныг хамтад нь хөдөлгөж, ярьж буй сэдвээ амьдруулах нь.
- Танхимын танилцуулгыг бэлтгэх шилдэг аргачлалууд.
Стратегийн удирдагч болох нь
- Гүйцэтгэх захирал, санхүүгийн захирал, маркетингийн захирал, үйл ажиллагаа хариуцсан захирал, хүний нөөцийн захирал зэрэг удирдах албан тушаалтнууд юунд үндэслэн чухал шийдвэрүүдийг гаргадаг вэ? Яагаад?
- Удирдах албан тушаалтнаа хэрхэн ойлгож, зөв оновчтой харилцах вэ?
- Удирдлагын стратегийн хэрэгцээнд нийцүүлэн багийн зорилгыг тодорхойлж, төвлөрөн ажиллах нь.